Zapraszam menadżerów, właścicieli firm, liderów organizacji, którzy chcieliby uzyskać wsparcie w obszarze komunikowania zmiany.
Pomagam przygotować a następnie wdrożyć strategię komunikowania zmiany.
W każdej organizacji prędzej, czy później pojawia się potrzeba zmiany. Wynika ona albo ze zmieniającego się prawa, z sytuacji rynkowej, chęci poprawy efektywności, zmian właścicielskich, czy po prostu pojawiania się nowych technologii, których wprowadzanie zmienia sposób funkcjonowania firmy, urzędu, organizacji.
Zmiany z założenia wywołują opór - osoby, których zmiana dotyczy, na których pracę, obowiązki a czasem nawet życie wpływa, zwykle jej nie chcą. Opór jest więc zjawiskiem naturalnym. Ważne jest jednak właściwe nim zarządzenie - zła komunikacja zmiany będzie ów opór wzmacniać, z kolei odpowiednia strategia komunikacyjna pozwala na ograniczenie oporu wobec zmiany, zmniejszenie jego wpływu na proces a - w niektórych przypadkach - umożliwia zbudowanie efektywnego wsparcia dla projektu zmiany.
W czym mogę pomóc?
Jeśli Państwa organizacja planuje wprowadzenie zmiany organizacyjnej, zapraszam do współpracy. Do zadań, których mogę się podjąć należą między innymi:
Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatu – składać się nań będą wprowadzenia merytoryczne oraz praktyczne ćwiczenia z udziałem uczestników i prowadzącego. Ćwiczenia będą rejestrowane a następnie odtwarzane i omawiane. Uczestnik otrzyma szczegółową informację zwrotną dotyczącą swoich silnych i słabych stron. Informacja ta będzie się odnosiła się do następujących kwestii: