Dołącz do szkolenia

Co, gdy nawet najlepiej wypracowane standardy rozwiązań nie wystarczają?
Szkolenie 
Made to measure

Dołącz do szkolenia

Czego chcą dziennikarze? Jak się zachować przed kamerą, w studio telewizyjnym? Jak dobrze wypaść w mediach? 
Szkolenie  
Kontakty z mediami

Dołącz do szkolenia

Skąd się biorą konflikty? Jak wynegocjować dobre porozumienie? Jak zmienić przeciwnika w partnera?
Szkolenie
Negocjacje i zarządzanie konfliktem

Dołącz do szkolenia

Jak mówić jasno? Jak zainteresować słuchaczy? Mówić wolno, czy szybko? Jak poradzić sobie z tremą?
Szkolenie 
Wystąpienia publiczne i prezentacje

Dołącz do szkolenia

Jak skutecznie przekonywać do siebie i swoich racji? Jak się nie pokłócić? Jak angażować do swoich pomysłów?
Szkolenie
Przekonywanie bez pokonywania

Dołącz do szkolenia

Jak wzbudzić zaufanie klienta? Jak przekonywać do siebie i przekazywanych treści?
Szkolenie 
Autoprezentacja
SPRAWDŹ INNE SZKOLENIA

Zapytaj o termin szkolenia

Celem treningu grupowego jest połączenie spotkania o charakterze integracyjnym, pogłębiającym współpracę z budowaniem kultury organizacyjnej opartej na wybranych, charakterystycznych dla organizacji klienta wartościach, np. ambicji, efektywności, czy jakości.

 

W treningu chodzi o połączenie trzech elementów: pracy grupowej opartej na ćwiczeniach  symulacyjnych i grach zespołowych, ich analizy pod kątem wniosków dotyczących zasad efektywnego działania organizacji oraz przełożeniu tych zasad o ogólnym charakterze na konkretne działania, usprawnienia, procedury, zasady współpracy, które mogą zmienić organizację klienta.

 

Trening składać się będzie zatem z:

  • serii ćwiczeń symulacyjnych i gier zespołowych,
  • sesji analitycznej - omówienia ćwiczeń i gier,
  • sesji kreatywnej - stworzenia projektów konkretnych pomysłów, działań, zmian w działaniu zespołu/organizacji, które sprzyjałyby ambitnej pracy nad efektywnością i jakością na trzech poziomach: pracownika, zespołu, całej organizacji.

 

  • Odpowiedzialność, rywalizacja, komunikacja w zespole
  • Zasady współpracy zespole współpracy - jak je ustalać i egzekwować. 
  • Słabe/mocne strony zespołu- jak je diagnozować. 
  • Jakie role ułatwiają, a jakie utrudniają współpracę
  • Jak wspólnie osiągać postawione cele
  • Integracja i dobra komunikacja w zespole

 

Uczestnicy wezmą udział w serii ćwiczeń i gier zespołowych. Po każdej - w czasie omówienia - będą wyciągane praktyczne wnioski. Na koniec - w czasie sesji kreatywnej uczestnicy będą poszukiwać możliwości praktycznego wykorzystania zdobytych doświadczeń. 

 

Przykłady ćwiczeń (do wyboru pod kątem potrzeb i oczekiwań klienta):

  • „Dylemat więźnia” - ćwiczenie ukazujące wartość współpracy i myślenia o wspólnocie w przeciwieństwie do zachowań samolubnych
  • „Wstań i wyjdź” - ćwiczenie pokazujące skłonność do rywalizacji i jej konsekwencje dla efektywności działania organizacji (a także efektywności współpracy między organizacjami)
  • „Kryminał” - ćwiczenie wymagające zarządzenia wymianą rozproszonych informacji, jakość komunikacji decyduje o efektywności działania
  • „Labirynt” - ćwiczenie wymagające od uczestników dobrego planowania i współdziałania na kolejnych etapach jego realizacji
  • „Puzzle” - ćwiczenie wskazujące na korzyści wynikające z empatii, wzajemnego zainteresowania i współdziałania
  • „Kolorowa pajęczyna” - ćwiczenie uzmysławiające współzależności poszczególnych osób w organizacji
  • „Piłki plażowe” - ćwiczenie pokazujące mechanizm współdziałania i współzależności w działaniu zespołowym (organizacji)
  • „Biznes z niczego” - ćwiczenie pokazujące wartość myślenia kreatywnego
  • Szkolenie przewidziane jest dla całych zespołów. Może się odbywać zarówno dla małej grupy (6-10 osób), jak i dla większych społeczności - powyżej 2- osób rekomenduję utworzenie i równoległą pracę dwóch lub więcej grup.
  • Czas trwania szkolenia  - jeden dzień.

WPROWADZENIE

TEMATY

METODA I INFORMACJA ZWROTNA

ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE

WPROWADZENIE

Jak tworzyć lepszy zespół? Od czego zależy jakość współpracy? Jak w praktyce wprowadzać wartości organizacyjne do codziennego życia zespołu? 
Trening grupowy
SZKOLENIE
Olgierd Annusewicz Trening grpowy

Mentoring

Projekty online

Doradztwo

Szkolenia

Oferta

Projekt i wykonanie: Zuzanna Porzezińska

Regulamin szkoleń

Polityka prywatności

Olgierd Annusewicz 

 
NIP 118 091 80 12

REGON 140 301 902

Kontakt

Sklep

Blog

O mnie