Dołącz do szkolenia

Co, gdy nawet najlepiej wypracowane standardy rozwiązań nie wystarczają?
Szkolenie 
Made to measure

Dołącz do szkolenia

Jak tworzyć lepszy zespół? Jak w praktyce wprowadzać wartości organizacyjne do codziennego życia zespołu? 
Szkolenie  
Trening grupowy

Dołącz do szkolenia

Czego chcą dziennikarze? Jak się zachować przed kamerą, w studio telewizyjnym? Jak dobrze wypaść w mediach? 
Szkolenie
Kontakty z mediami

Dołącz do szkolenia

Jak mówić jasno? Jak zainteresować słuchaczy? Mówić wolno, czy szybko? Jak poradzić sobie z tremą?
Szkolenie 
Wystąpienia publiczne i prezentacje

Dołącz do szkolenia

Jak skutecznie przekonywać do siebie i swoich racji? Jak się nie pokłócić? Jak angażować do swoich pomysłów?
Szkolenie
Przekonywanie bez pokonywania

Dołącz do szkolenia

Jak wzbudzić zaufanie klienta? Jak przekonywać do siebie i przekazywanych treści?
Szkolenie 
Autoprezentacja
SPRAWDŹ INNE SZKOLENIA

Zapytaj o termin szkolenia

Umiejętności negocjacyjne stanowią jeden z filarów kompetencji menadżerskich. Negocjacje często kojarzą się z handlem i targowaniem się, a kompetencje utożsamiane z umiejętnościami sprzedażowymi. 

Tymczasem negocjacje należy rozumieć jako sposób na rozwiązanie wielu rodzajów konfliktów - zarówno czysto handlowych (w procesie sprzedaży/zakupów), jak i kształtowania relacji z partnerami, wypracowania rozwiązań spornych kwestii w procesie realizacji projektów.

 

Zapraszam na szkolenie, podczas którego uczestnicy poznają lub usystematyzują swoją wiedzę dotyczącą konfliktu i negocjacji: strategie wobec konfliktu, strategie negocjacyjne, sposoby komunikowania się w czasie rozmów, metody przygotowania się do negocjacji a także poznają i omówią rozmaite manipulacyjne techniki stosowane w negocjacjach a następnie wypracują sposoby radzenia sobie w trudnych sytuacjach.

 

  • Czym jest konflikt i strategie wobec konfliktu
  • Konflikt w zespole, konflikt z partnerami, konflikt z klientami
  • Podstawowe strategie negocjacyjne
  • Dynamika konfliktu, dynamika procesu negocjacyjnego
  • Negocjacje pozycyjne i problemowe
  • Interesy i stanowiska negocjacyjne
  • Brudne chwyty i manipulacje w negocjacjach - jak je rozpoznać i jak im przeciwdziałać
  • Negocjacje zespołowe i wielostronne
  • Jak wykorzystywać mechanizmy mediacji w rozwiązywaniu konfliktów w zespole

Szkolenie będzie prowadzone metodą interaktywną - uczestnicy wezmą udział w serii ćwiczeń symulacyjnych i gier negocjacyjnych. Doświadczenia z nich będą podsumowywane wspólnie z uczestnikami i uzupełniane elementami teorii.

  • Szkolenie indywidualne lub w grupie około od 10 do 16 osób.
  • Czas trwania szkolenia  - jeden lub dwa dni, w zależności od zakresu programu.

WPROWADZENIE

TEMATY

METODA I INFORMACJA ZWROTNA

ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE

WPROWADZENIE

Skąd się biorą konflikty? Jak wynegocjować dobre porozumienie? Jak sprawić, żeby porozumienie przetrwało próbę czasu? Jak zmienić przeciwnika w partnera?
Negocjacje i zarządzanie konfliktem
SZKOLENIE
Olgierd Annusewicz Negocjacje i zarządzanie konfliktem

Mentoring

Projekty online

Doradztwo

Szkolenia

Oferta

Projekt i wykonanie: Zuzanna Porzezińska

Regulamin szkoleń

Polityka prywatności

Olgierd Annusewicz 

 
NIP 118 091 80 12

REGON 140 301 902

Kontakt

Sklep

Blog

O mnie