Jak często musimy komuś powiedzieć:
A może to nam ktoś mówi:
To nie są łatwe rozmowy. Ich stawką są albo nasze relacje z rozmówcą, pozycja w zespole, utrzymanie kontraktu, otrzymanie zlecenia, ale też po prostu dobra współpraca. Każdy z przykładów najczęściej prowadzi do sytuacji konfrontacyjnej, z której ktoś wychodzi pokonany. I nawet jeśli to nie my, to warto pamiętać, że osoba pokonana nie oznacza przekonanej. Częściej za to jest zdegustowana, obrażona, pełna negatywnych emocji. A kimś takim trudno się współpracuje.
Dlatego zapraszam na warsztat szkoleniowy „Trudne rozmowy - jak przekonywać bez pokonywania w sytuacji sporu lub presji oraz bronić się przed manipulacjami”.
W czasie szkolenia:
Wszystko po to, aby każdy z uczestników umiał w poradzić sobie w komunikacyjnie trudnych sytuacjach: odmówić, powiedzieć, że się z kimś nie zgadza, przekonać do niemożliwego, obronić przed manipulacjami w taki sposób, aby osiągnąć swój cel i zachować dobre relacje z drugą stroną rozmowy
Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatu – składać się nań będą wprowadzenia merytoryczne, dyskusje grupowe oraz praktyczne ćwiczenia z udziałem uczestników i prowadzącego. Ćwiczenia będą rejestrowane a następnie odtwarzane i omawiane. Uczestnik otrzyma szczegółową informację zwrotną dotyczącą swoich silnych i słabych stron. Informacja ta będzie się odnosiła się do następujących kwestii:
Szkolenie w grupie około 4 - 8 osób.
Czas trwania szkolenia - jeden dzień (stacjonarnie) lub trzy trzygodzinne sesje (zdalnie)