Dobry menadżer, czy doświadczony fachowiec jest w stanie szybko pokonać pośledniego dyskutanta, udowodnić mu niższość i zmusić do przyznania racji. Warto jednak się zastanowić, czy taka strategia może pozwolić na późniejszą, dobrą współpracę stron? Czy „pokonany” rozmówca nie będzie chciał się odegrać? Czy nie popsują się relacje pomiędzy osobami, od których współpracy może zależeć powodzenie transakcji, przyszłość projektu, firmy, czy organizacji?
Przekonywanie bez pokonywania to szkolenie dla handlowców, menadżerów i wszystkich tych, których zawodowy sukces wymaga kontaktów z innymi osobami i zależy od tego, czy uda się zbudować opartą na wzajemnym szacunku i sympatii relację. To także szkolenie dla tych, którzy w swojej pracy napotykają sytuacje trudne komunikacyjnie - czują się naciskani, lekceważeni, czy manipulowani - warsztat ma im pomóc wybrać strategię obrony przed takimi zachowaniami przy jednoczesnym zachowaniu relacji biznesowej. W czasie szkolenia uczestnicy będą rozwijać umiejętności i pogłębiać wiedzę dotyczącą:
Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatu – składać się nań będą wprowadzenia merytoryczne oraz praktyczne ćwiczenia z udziałem uczestników i prowadzącego. Ćwiczenia będą rejestrowane a następnie odtwarzane i omawiane. Uczestnik otrzyma szczegółową informację zwrotną dotyczącą swoich silnych i słabych stron. Informacja ta będzie się odnosiła się do następujących kwestii: