29 listopada 2020
Wiele osób uważa, a część z nich te poglądy otwarcie głosi na szkoleniach i wykładach a także opisuje w książkach i artykułach, że kluczem do skutecznego przekonywania jest opanowanie pewnej
27 maja 2020
Generally, as your crisis communication would differ depending on the circumstances, there are three possible scenarios when a crisis occurs: you are guilty as charged (even just a little), not
22 maja 2020
Porozmawiajmy w tym tygodniu o tym, jak komunikować w kryzysie. Na początek zapraszam do wysłuchania mojej rozmowy z dr Bartłomiej Machnik, Phd, EMBA, który w ramach prowadzonego przez siebie projektu
22 maja 2020
Możemy podjąć działania (zarówno komunikacyjne, jak i merytoryczne) po to, by ryzyko nie wystąpiło, aby obniżyć prawdopodobieństwo wystąpienia albo choćby po to, by zminimalizować negatywny wpływ ryzyka na projekt. Jesteśmy

Dziś poszukiwanie porozumienia. Łatwo nie będzie.

 

1️⃣zacznij od wymyślenia jakiegoś dylematu. Np. czy lepiej być, czy mieć, albo czy metodyka Prince2, czy też tylko PMBoK, albo na wakacje polskie morze, czy w góry Kaukazu. 

 

2️⃣pomyśl sobie, co wolisz, zrób listę argumentów.

 

3️⃣ a gdybyś miał jednak zdecydować się na to drugie rozwiązanie - jakie tu byłyby argumenty? (Tylko bez oszukiwania, nie idziemy na łatwiznę).

 

4️⃣ a teraz najtrudniejsze - poszukaj złotego środka. Spróbuj znaleźć trzecią drogę, które pogodzi argumenty za opcją pierwszą i drugą. Może to być fuzja obu rozwiązań albo zupełnie nowy pomysł.

 

Trudne, prawda? Ale to zdecydowanie jedna z ważniejszych umiejętności. Można ją ćwiczyć na szkoleniach 😉

Trenuj przed majowką - będzie sporo dyskusji ;-)

29 kwietnia 2020
Ćwiczeń z #przekonywaniebezpokonywania ciąg dalszy. 

Mentoring

Projekty online

Doradztwo

Szkolenia

Oferta

Projekt i wykonanie: Zuzanna Porzezińska

Regulamin szkoleń

Polityka prywatności

Olgierd Annusewicz 

 
NIP 118 091 80 12

REGON 140 301 902

Kontakt

Sklep

Blog

O mnie