29 listopada 2020
Wiele osób uważa, a część z nich te poglądy otwarcie głosi na szkoleniach i wykładach a także opisuje w książkach i artykułach, że kluczem do skutecznego przekonywania jest opanowanie pewnej
27 maja 2020
Generally, as your crisis communication would differ depending on the circumstances, there are three possible scenarios when a crisis occurs: you are guilty as charged (even just a little), not
22 maja 2020
Porozmawiajmy w tym tygodniu o tym, jak komunikować w kryzysie. Na początek zapraszam do wysłuchania mojej rozmowy z dr Bartłomiej Machnik, Phd, EMBA, który w ramach prowadzonego przez siebie projektu
22 maja 2020
Możemy podjąć działania (zarówno komunikacyjne, jak i merytoryczne) po to, by ryzyko nie wystąpiło, aby obniżyć prawdopodobieństwo wystąpienia albo choćby po to, by zminimalizować negatywny wpływ ryzyka na projekt. Jesteśmy

W komentarzu wrzucam jakieś stwierdzenie. Pierwsza osoba, która zagra ma za zadanie sparafrazować mnie a nowym komentarzu zostawić stwierdzenie do sparafrazowania dla kolejnej osoby.

 

Pamiętajcie, że w parafrazie nie chodzi o dokładne powtórzenie treści. To narzędzie, którym pokazujemy, że zrozumieliśmy to, co do nas mówi rozmówca. Ale też możemy odfiltrować negatywne emocje. Niczego w zamian nie dodajemy.

To może od razu ćwiczenie/zabawa w ramach #PrzekonywanieBezPokonywania?

14 maja 2020
Parafraza. Niby wszyscy wiemy jak działa.

Mentoring

Projekty online

Doradztwo

Szkolenia

Oferta

Projekt i wykonanie: Zuzanna Porzezińska

Regulamin szkoleń

Polityka prywatności

Olgierd Annusewicz 

 
NIP 118 091 80 12

REGON 140 301 902

Kontakt

Sklep

Blog

O mnie